Redéfinir le Business : L’Approche Régénérative

Bienvenue dans une nouvelle ère du développement d’entreprise où le terme « régénératif » n’est plus un simple buzzword, mais une nécessité opérationnelle. L’événement « Le Business Model de l’Entreprise Régénérative » s’attaque à cette transformation cruciale avec une série de sessions dédiées qui promettent de révolutionner la manière dont les entreprises envisagent leur impact et leur croissance.

Un Canvas Innovant pour un Monde en Mutation

L’outil central de cet événement est le Business Model Canvas Régénératif – REGEN BMC. Conçu spécifiquement pour identifier les zones où une activité économique peut passer de la dégénérescence à la régénération, cet outil permet aux entreprises de planifier une transformation sur 5 à 10 ans. L’objectif ? Basculer vers des activités non seulement résilientes et viables, mais aussi contributives à l’échelle sociale et environnementale.

Une Structure en Cinq Ateliers

Le parcours de transformation est structuré en cinq ateliers, chacun ciblant un aspect crucial de la régénération :

Atelier 1 : Design de Chaîne de Valeur Régénérative

Ce premier atelier se concentre sur la redéfinition de la chaîne de valeur des produits ou services pour intégrer des pratiques régénératives dès la conception.

Atelier 2 : Parties Prenantes des Services Écosystémiques

Ici, l’attention est portée sur les acteurs influents de l’écosystème qui contribuent et bénéficient de services régénératifs.

Atelier 3 : Nouvelle Répartition de la Valeur Générée

Cet atelier propose de repenser la manière dont la valeur est distribuée parmi les parties prenantes pour favoriser une économie plus équitable et durable.

Atelier 4 : Planning Stratégique vers la Régénération

Les participants développeront un plan stratégique détaillé pour implémenter les changements nécessaires au sein de leur organisation.

Atelier 5 : Et Comment On Mesure ?

Le dernier atelier se focalise sur les méthodes de mesure des impacts des nouvelles pratiques, assurant une transition vérifiable et transparente.

Un Cadre Global pour des Actions Locales

Adoptant les nouvelles directives CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), le REGEN BMC offre un cadre pour que les directions RSE puissent quantifier et améliorer leur impact. De plus, cet outil encourage une collaboration étroite entre les équipes internes (marketing, achats) et les partenaires externes, essentialisant la régénération de la nature et la résilience économique.

Pour Qui ?

Le REGEN BMC est applicable à divers secteurs – de l’alimentation à la mode, en passant par le tourisme et la banque – et est disponible en deux formats : une version consulting sectorielle en cinq rendez-vous d’une journée, et une version coaching pour start-ups en deux sessions. Cette approche flexible assure que chaque organisation, quelle que soit sa taille ou son industrie, peut trouver un chemin vers la régénération.

L’événement est une initiative de Nous Sommes Vivants, une organisation dédiée à promouvoir la régénération du vivant dans toutes ses formes. En participant à ces ateliers, les entreprises et collectivités locales ne s’engagent pas seulement à améliorer leurs pratiques; elles prennent part à un mouvement vital pour l’avenir de notre planète.

Pour vous inscrire à cette aventure de transformation, rendez-vous sur le site de l’événement. Engagez-vous dans la voie de la régénération et jouez un rôle actif dans la redéfinition du paysage économique mondial.